Redovna je plata

Putni troskovi mi se placaju 2200 dinara i ako putujem 35km u jednom pravcu do lokacije posla... Od zaposlenih se uzimaju pare da se nadoknade manjkovi u robi... Sramota

Menadzment malo da se posveti samim radnicima a ne samo zaradi kompanije.

NIS kao kompanija ima mnogo pozitivnih aspekata: jasno definisana pravila, procedure i standarde, prijavu na pun iznos plate, sindikat i mogućnost zapošljavanja za stalno nakon dve godine rada pod ugovorom. Nadam se da će dodatni napori u unapređenju radnih uslova i rukovođenja doprineti još većem uspehu i zadovoljstvu svih zaposlenih.

Fizički naporan rad: Posao na benzinskoj stanici je fizički zahtevan, a često nedovoljno cenjen. Dugotrajno stajanje, podizanje teških predmeta i stalno kretanje mogu biti izuzetno iscrpljujući. Rad sa klijentima: Direktan kontakt sa kupcima često je stresan, posebno u situacijama kada su klijenti nezadovoljni ili izuzetno zahtevni. Bezbednost: Rad sa zapaljivim materijalima nosi rizike koji zahtevaju striktno pridržavanje bezbednosnih procedura. Smene: Rad u smenama, uključujući noćne smene, rad vikendom i praznicima, može biti izuzetno naporan i ometa balans između posla i privatnog života. Nepotizam: Vlada nepotizam, što negativno utiče na moral zaposlenih i efikasnost rada. Loše rukovodstvo: Menadžeri i određeni upravnici ponašaju se kao predsednici države, a ne rukovodioci. Nemaju liderstva u sebi, već klasično šefovanje, što dodatno otežava radnu atmosferu.

Unapredite radne uslove: Obezbedite adekvatne pauze, ergonomski prilagođene radne prostore i opremu koja smanjuje fizički napor. Povećajte podršku zaposlenima: Omogućite dodatnu obuku za rad sa klijentima i pružite emocionalnu podršku za suočavanje sa stresnim situacijama. Poboljšajte bezbednost: Redovno održavajte obuke o bezbednosti i osigurajte da su svi zaposleni upoznati sa procedurama za hitne situacije. Fleksibilnost u smenama: Razmotrite mogućnosti za fleksibilnije rasporede rada kako biste pomogli zaposlenima da bolje balansiraju posao i privatni život. Borba protiv nepotizma: Uvedite transparentne procedure zapošljavanja i unapređenja koje će minimizirati nepotizam i osigurati da se kompetentnost i trud adekvatno vrednuju. Razvijajte liderstvo: Investirajte u treninge za menadžere kako bi razvili liderstvo, a ne klasično šefovanje. Dobar lider motiviše, inspiriše i vodi primerom

Nema dovoljno zaposlenih, ogroman pritisak menadzera i davanje na znacenju nekim stavrima koje su nebitne za funkcionisanje objekta

Zaposljavanje radnika, obezbedjivanje novih uniforma, rad sa vise ljudi po smenama i malo vece plate

Brend je dobar mada ljudi razumeju da to više nije to i da je kvalitet goriva loš.

Loše je to što se nema pojma šta se radi. Ovoj firmi možete prodati maglu ako znate kako a mnogi znaju.

Naučite nešto o menadžmentu. Ovako samo ponavljate tuđa mišljenja a veze nemate šta pričate.

Jedino dobro u kompaniji je sto se ne radi vikend, i sto sam upoznao i video u prolazu jednu koleginicu kovrdjave kose, sa najlepsim ocima i osmehom, upoznali smo se u specificnim okolnostima, nasmejala se dok mi je na izlazu prosjak zgrabio ruku.

organizacija posla, nemaju kadrove, ogranicena mogucnost rada jer se baziraju na komandnom ustrojenom sistemu

Nemoguce je savetovati jer jeizvrsena takva podela zaduzenja i odgovornosti, trebalo bi vise posvetiti paznje samom poslu i operativi, ljudima koji zaista rade, smanjiti administraciju koja pada na teret ovih koji rade