skoro da nema loših stvari i osoblja

sve je ok

Da dana blokade: Postovanje zaposlenih Sistemski sprovođenje odgovarajuće aktivnosti planiranja Zna ko odgovara za greške, ali i ko će dobiti nagradu za uspesno zavrsen posao Redovna isplata na punu platu Placen gosinji odmor i putni trosak Fleksibilnost u situacijama kada i nema prostora za tako nesto

Zluradni tracevi nadređenih (Ogovaranja koja zadiru u privatni život ili kompetencije ) Degradiranje zaposlenih u krugu komitenata Zahtevanje za rad posle radnog vremena i ako su obaveze za taj dan koje su prenete od strane nadređenih u pismenoj ili usmenoj formi zavrsene Rad nedeljom

Da se zna tačno šta se od svakog očekuje, a ne da svako podrazumeva svoju ličnu verziju priče. Suština je u timskom radu i kooperaciji. Jedina prava konkurentna prednost svake organizacije je u znanju i umenju svojih zaposlenih. Ništa nije pogubnije po biznis od pogrešnih ljudi na pravom mestu Na globalnom tržištu (neviđene) konkurencije nemate vremena za čekanje. Konkurencija vas sigurno neće čekati da se polako saberete. Osigurajte neprestano praćenje i merenje učinkovitosti Opremite ljude resursima potrebnim za izvođenje Primenite konstruktivno ocenjivanje i razvoj zaposleniih

Pozitivno radno okruženje, komunikacija zaposlenih, ekspeditivnost zaposlenih...

Neredovna primanja, neplaćeni noćni i prekovremeni rad, loš odnos poslodavca i zaposlenih, prijava na minimalac...

Da se poradi na kvalitetnom marketingu firme...