|
BalkaneumNeodređeno |
|||||
| 2 Slika | 4 Komentara | 3 Plata | Statistika | Opis | ||
Osnovne Informacije
Broj zaposlenih:
Nepoznato
Grad: Beograd
Komentari
Kompanije nikako ne mogu da utiču na informacije koje su prikazane u komentarima.
Jul 09, 2019,
"jako lose vodjenje firme, neiskustvo vlasnika, lose ophodjenje prema zaposlenima."
Dobre stvari
besplatan rucak.
Loše stvari
menadzment je jako los, ophodjenje prema zaposlenima, ne postoji mogucnost dodatnog usavrsavanja, ne postoje tim bildinzi, vlasnik uopste ne slusa strucnjake koje dovede u firmu.
Savet menadžmentu
usavrsavaj menadzerske sposobnosti. Veruj vise svojim zaposlenima.
Jun 04, 2019,
"Neiskusni menadžement i toksično okruženje"
Dobre stvari
Ljudi
Loše stvari
loš menadžment. Ne zna se ko šta radi, šta je čija odgovornost
Savet menadžmentu
Da se bave poljoprivredom
Apr 02, 2019,
"Ok plate, zanimljivi blokčejn projekti, dobri HR perks"
Dobre stvari
Plata, hrana, skupe kancelarije, moderna oprema, HR
Loše stvari
Neiskustvo osnivača
Jun 28, 2018,
"Klasican startup u povoju"
Dobre stvari
Kolege, fleksibilnost, remote rad od kuce.
Loše stvari
Nepotpun tim, malo ljudi koji rade svasta.
Savet menadžmentu
Malo vise organizovanosti ali pretpostavljam da ce to doci vremenom imajuci u vidu da je ovo ipak startap.
Kolika je Plata u Balkaneum
| Radno mesto | Prosečna plata | Min | Max |
|---|---|---|---|
| Marketing Ukupno 2 plata na ovoj poziciji | 1379 EUR | 1230 EUR | 1527 EUR |
| Nesto Ukupno 1 plata na ovoj poziciji | 1301 EUR | 1301 EUR | 1301 EUR |
Marketing
Ukupno 2 plata na ovoj poziciji
1379 EUR (prosek)
1230 EUR ... 1527 EUR
Nesto
Ukupno 1 plata na ovoj poziciji
1301 EUR (prosek)
Plata na vreme, Prijava na Punu Platu, Plaćen Godišnji i Slično?
Fer Plaćeni
Plata na vreme
Prijava na punu platu
Redovno prijavljen
Voli da ide na posao
Plaćeni putni troškovi
Radi se vikendima
Plaćeno usavršavanje
Pozitivna atmosfera
Vreme provedeno na poslu
Kakve su kolege
Kakav je menadžer/šef
Kakav je CEO/Vlasnik
Slične kompanije
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Slične Kompanije
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|